list prezesa Zarządu Jana Kurpa

Kolejny rok za nami – będziemy mogli powiedzieć już za kilka dni, gdy strzelą korki od szampana i w dobrym nastroju zaczniemy składać sobie życzenia. Wtedy każdy zastanowi się pewnie, jaki to był okres dla rodziny, bliskich i znajomych. W tym szybkim bilansie z ostatnich 12 miesięcy niech znajdzie się również miejsce na krótką refleksję o firmie, w której pracujemy.

Dla koncernu 2003 rok był kolejnym bardzo pracowitym okresem. Według prognoz księgowych - uda nam się zakończyć go bilansowy zyskiem na poziomie zaplanowanym w prognozach. W ostatnich miesiącach rozpoczęliśmy również przygotowania do najważniejszej inwestycji – budowy 460-megawatowego bloku w Łagiszy. Rozstrzygnięty został także przetarg na modernizację ZEC Bielsko-Biała. Inwestycje te pozwolą w przyszłości obniżyć koszty produkcji, dzięki czemu oba zakłady znów zaczną przynosić zyski.

Trwa dostosowywanie struktury firmy do nowych realiów rynkowych. W czwartym kwartale zapadły decyzje o zmianie schematów organizacyjnych w elektrowniach: Blachownia i Halemba. Jest to kolejny etap konsolidacji zmierzający do obniżenia kosztów działalności i usprawnienia organizacji firmy.

W 2003 roku rozpoczęliśmy również wiele innych przedsięwzięć, które będą kontynuowane w kolejnych latach. W czerwcu zapadła między innymi decyzja o uporządkowaniu Grupy Kapitałowej. Przekształcenia już rozpoczęły się.

Na zewnątrz - ale z udziałem przedstawicieli koncernu - nadal trwa dyskusja na temat kontraktów długoterminowych oraz funkcjonowania polskiej energetyki po wejściu naszego kraju do Unii Europejskiej. Szczególnej wagi nabiera sprawa uporządkowania organizacyjnego branży, gdyż obecna jej struktura nie gwarantuje, nawet skonsolidowanemu już Południowemu Koncernowi Energetycznemu, sukcesów w rywalizacji z europejską konkurencją.

Nie pozostaje zatem nic innego, jak życzyć sobie i Państwu w 2004 roku pomyślnego zakończenia wielu spraw, a także kontynuacji rozpoczętych już przedsięwzięć.